12月26日，地铁置业公司召开高质量可持续发展研讨会，公司领导班子、中层干部及党员代表参加。

会上，参会人员围绕房地产行业现状，聚焦项目开发设计、整合盘活库存资源、构建发展新模式、组织架构与队伍建设等方面，立足公司高质量可持续发展，共同研讨公司下一步重点工作和未来发展方向。

会议要求，一是要以更实担当聚焦主责深耕主业，谋求多元化发展，建立项目从开发建设、销售运营、维护使用的全生命周期管理机制，紧盯市场和客户需求，优化产品设计和战略布局，强化服务意识、做优项目配套、提升品牌效应，努力构建房地产发展新模式。二是要以更精细化管理助推高质量发展，聚焦劳动、人事、分配等重点，瞄准发展中的问题短板，进一步完善现代企业制度，全面推进依法治企，有效提升管理水平；优化公司组织架构，构建形成干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制，进一步提振干事创业的精气神；坚持以问题为导向，强化问题调研，着力解决工作中的困难和问题，实现党的建设与生产经营双融合、双促进，进一步提升工作效能。三是要以更大魄力深化改革，深化工程建设、资产运营、项目销售各业务板块改革，做强主业、拓展辅业，凝聚共识强合力，履职尽责促发展，为促进集团公司高质量可持续发展贡献置业力量。

撰稿：邓桥英 杨朝林

编辑：陈俊宇

初审：孟又新

终审：刘强