2月5日，beat365正版唯一官网党委委员、副总经理、工程管理中心主任吴海宝以“四不两直”方式督导检查“春节”期间轨道交通建设工程安全生产工作。集团安监部、工程管理中心、贵阳畅达公司相关负责人参加。

吴海宝一行先后前往轨道交通S1线一期工程金竹站、望城坡站和有轨电车T2线一期工程云黎区间，详细了解各项目节日期间安全生产工作安排，实地检查了现场施工作业、消防管理、应急物资储备、值班值守等情况，对“春节”期间安全生产工作进行安排部署。

吴海宝强调，各单位要认真吸取近期生产安全事故教训，保证安全投入，严格落实企业安全生产主体责任，时刻绷紧安全弦，保持高度警醒警觉，全面部署、全面排查、全面管控，切实抓好春节期间各项安全生产工作。

吴海宝要求，要紧盯风险辨识不松懈，结合项目实际，将安全管理关口前移，全面辨识“春节”期间工程项目存在的安全风险，制定项目安全风险清单，明确安全管控措施，开展风险评价、交底工作，在工地显著位置设置安全风险公示牌。要紧盯隐患排查不松懈，开展隐患大排查大整治，重点查处管理上的缺陷、“人”的不安全行为和“物”的不安全状态，做到隐患排查要“细”、治理要“实”。要紧盯安全重点不松懈，抓好在建工程高风险点的管理，盯紧看牢重点领域作业、土建与机电交叉作业、管综迁改等风险点的管控，确保施工安全。要紧盯消防安全不松懈，加大消防安全管理力度，强化用火用气用电管理，进一步完善冬季施工方案，制定和落实防滑防凝冻措施，做好应对低温雨雪凝冻天气安全防范工作。要紧盯信访维稳不松懈，认真梳理排查信访维稳突出问题，全面掌握项目建设信访维稳情况，妥善处理农民工工资发放和材料商材料款拨付，切实做到底数清、情况明，坚决做到六个100%。要紧盯应急管理不松懈，加强应急队伍、物资储备，强化应急值守，严格落实领导干部带班、关键岗位24小时值班制度，及时准确报送突发事件信息。

撰稿：雷鑫

编辑：陈俊宇

初审：孟又新

终审：刘强