1月29日，beat365正版唯一官网召开2023年安全生产工作总结暨2024年安全生产工作安排会议。集团党委书记、董事长、安委会主任王飞出席并讲话，集团党委副书记、总经理、安委会主任安中发主持会议，集团安委会副主任，各成员部门和单位主要负责人、分管安全负责人，三号线建设运营有限公司、贵阳畅达公司负责人参加。

会议传达学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述，以及对低温雨雪冰冻灾害防范应对工作、对云南昭通市镇雄县山体滑坡和对江西新余一临街店铺火灾事故作出的重要指示精神；传达学习贯彻落实全国和省、市近期安全生产工作会议及相关文件精神。

会上，集团安委办负责人汇报了近期安全生产督查情况，通报了集团《开展“两会”“春节”期间安全生产大排查大整治工作方案》。集团党委委员、副总经理、安委会常务副主任吴海宝汇报了2023年集团安全生产工作情况及2024年安全生产工作安排；各子公司主要负责人进行了2023年安全生产工作述职；集团安委会各副主任分别作了2023年安全生产工作述职，并对分管领域和省市“两会”“春节”期间安全生产工作进行了安排部署。

王飞对2023年集团各部门、子公司在抓实抓好安全生产方面取得的成绩表示肯定，代表集团党委、集团安委会向奋战在一线的广大干部职工表示衷心感谢。

王飞强调，要清醒地认识存在的问题和不足，围绕四个“始终坚持”做好2024年安全生产工作。一是始终坚持认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要批示指示精神。严格按照党中央、国务院和省、市的决策部署，切实把安全生产放在头等重要的位置，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，以高度负责的态度和强有力的举措保障生产经营安全有序。二是始终坚持严格落实企业主要负责人安全生产第一责任。各子公司、项目公司主要负责人要明责、知责、履责、尽责，带头落实全员安全生产岗位责任，亲自部署、调度、监督、考核各项工作的推进；分管负责人要严格落实“三管三必须”和“一岗双责”制度，层层传导压力，确保各项安全措施要求落实到位。三是始终坚持以风险分级管控和隐患排查治理为抓手。在风险管控方面，公共交通运营和工程建设领域要结合现场实际、周边环境、气候条件等因素开展定期辨识评估，动态调整管控措施并严格执行；物业管理、资产经营等业务板块要充分发挥主观能动性和职能部门作用，建立健全风险管控体系，制定具备针对性、合理性和可操作性的分级管控措施。在隐患治理方面，要发现管理的漏洞、措施的不足和人员的失职等问题，对不安全行为进行及时纠正，对有缺陷制度进行修订完善，对不安全环境进行合理改善，确保排查整改取得实效。四是始终坚持常态化开展安全大宣讲、大排查、大整治、大督查。要持续开展“大宣传”，大力营造浓厚的安全文化氛围；要持续开展“大排查”，把人员检查与技术监测结合起来，把日常巡查与专项检查、全面大检查结合起来，严肃认真排查各类风险隐患，把风险隐患发现在事前，处置在苗头；要持续开展“大整改”，对发现的风险隐患要建立台账、明确责任人、整改时限，快速科学处置，做好举一反三；要持续开展“大督查”，做好问题隐患整改成效“回头看”，对照问题实地检查，确保整改落实到位。

安中发要求，一是要提高认识，切实增强风险防范意识。要充分认识当前安全生产形势的严峻性复杂性，进一步强化安全管理，全力防范化解重大安全风险，坚决遏制各类生产安全事故发生，为即将到来的“两会”“春节”营造安全、稳定的良好环境。二是要强化责任，全力筑牢安全生产防线。要立即开展“两会”“春节”期间安全生产大排查大整治工作，切实加强组织领导，压紧压实安全生产责任，做到层层传导压力、层层压实责任；要聚焦主责主业以及冬季气候特点，深入分析研判本行业领域安全生产形势和潜在的各类安全风险隐患，制定有针对性的防范措施，明确责任和要求，确保各项措施抓实、抓细、抓到位；要严格审批、提级管理、全程管控“春节”“两会”期间进行动火、电焊、切割、高空、吊装、有限空间作业等特殊作业，严格落实安全操作规程。三是要聚焦重点，狠抓安全隐患排查治理。要严格落实主体责任，将隐患排查和自身主责主业紧密结合起来，聚焦工程建设、公共交通运营和资产经营等方面，按照集团近期对安全生产相关工作部署，深入开展风险隐患排查治理，查出隐患立即责令整改，确保将问题消灭在萌芽状态。四是要强化履职尽责，全面提升应急处突能力。要强化监测预警，密切关注气象信息，及时发布预警信息，严格落实各项安全防范和应急处置措施；要强化物资储备，加强应急物资供给、筹集、储备、管理工作，确保关键时刻调得出、运得到、用得上；要强化应急值守，严格执行领导干部带班和关键岗位24小时值班制度，严格执行信息报告、分级响应工作机制。

撰稿：陈俊宇

编辑：陈俊宇

初审：孟又新

终审：刘强