3月13日，集团党委副书记、总经理安中发组织召开集团职能部门座谈会，集中调研各职能部门2024年工作。集团党委委员、副总经理姚龙参加。

在听取各职能部门2023年工作情况和2024年工作打算的汇报后，安中发对各职能部门的工作逐一进行了点评，对各部门2023年在推动集团生产经营和改革发展中取得的成绩表示肯定，同时指出各部门当前工作中存在的短板和弱项，并提出针对性的意见和需改进的方向。

安中发指出，各职能部门要在服从和服务于集团中心工作和生产经营大局中找定位、谋发展、抓落实、作表率，不断加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，实现思想观念和思维方式的新突破，工作作风和工作方法的新转变，工作能力和工作成效的新提高，更好地适应新形势新任务新要求。

安中发强调，各职能部门要认清形势谋发展。深刻认识、辩证看待当前集团发展面临的内外形势，坚定信心、鼓足干劲，巩固现有优势，挖掘潜在优势，放大特色优势，抢抓机遇，寻求突破。要聚焦中心谋发展。用活用好“五找”工作方法，立足部门职能职责，围绕集团中心工作和生产经营重点，找定位、找目标、找风险、找差距、找方法，踔厉奋发、担当作为，聚力完成集团目标任务，充分实现部门价值。要狠抓执行谋发展。一分部署，九分落实。坚决落实好集团的决策部署，提升内部管理，抓好工作统筹，加强协同配合，强化“定人、定岗、定责”工作机制和管理方法，做到事有人抓，责有人负，勠力同心，以强大执行力高质量、高标准完成集团一季度“开门红”以及全年各项目标任务，推动集团高质量发展。

姚龙对相关工作进行了安排。集团有关职能部门负责人参加。

撰稿：袁彬玉 刘卫

编辑：陈俊宇

初审：孟又新

终审：刘强