3月13日，集团党委副书记、总经理安中发到建设管理公司（工管中心）调度生产经营工作。集团党委委员、副总经理，建设管理公司党总支书记、董事长兼总经理吴海宝参加。

调研会上，建设管理公司负责人汇报了公司2023年工作、2024年生产经营计划、一季度开门红及复工复产工作情况。安中发对建设管理公司2023年取得的成绩表示肯定。同时指出建设管理公司要清醒认识自身存在的问题和不足，正视短板弱项，厘清工作思路，要扎实推进“强省会”重点项目建设，积极拓展业务经营，向市场要项目、争项目，为建设管理公司走出去和转型发展打牢基础，为集团高质量可持续发展贡献力量。

安中发强调，要聚焦主业抓党建引领。秉承“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”工作思路，持续深化党建与生产经营深度融合，加强基层党组织建设，实现党建引领与生产经营同向发力、同频共振，以高质量党建引领高质量发展。要聚焦项目抓投资管理。强化统筹调度，加快推进轨道交通S1线和有轨电车T2线项目建设，突破制约工程进度的难点痛点问题，严把安全关、质量关，督促指导施工单位确保项目建设规范、安全、有序，要做好项目谋划储备，增强发展后劲。要聚焦定位抓转型发展。找准发展定位，明确发展目标、理清发展步骤，强化发展要素保障，在破解多重约束中找到新路径，谋求新成果，不断增强自身造血能力，全力推动公司转型发展取得新突破。要聚焦稳定抓风险防范。强化安全意识，压紧压实安全生产主体责任，时刻绷紧安全生产这根弦，进一步加强安全生产教育培训，提高各岗位应对突发事件能力，有效防范化解各类风险隐患，加快解决历史遗留问题，抓好“两拖欠”领域的信访维稳、舆情管控等工作，为集团安全稳定发展贡献力量。

吴海宝对相关工作进行了部署安排。集团战投部、安监部、地保办主要负责人，建设管理公司（工程管理中心）班子成员及有关部门负责人参加。

撰稿：陈俊宇

编辑：陈俊宇

初审：孟又新

终审：杨阳