6月25日，beat365正版唯一官网党委副书记、总经理安中发主持召开2024年第一届第47次总经理办公会，调度集团近期安全生产及防汛工作，研究集团生产经营和半年目标任务，对有关工作再安排再部署。

集团党委委员、总会计师颜安琳，党委委员、副总经理李焱、陈发达、姚龙，总经济师杨帆，公交公司党委副书记、总经理李玮出席会议。

会议传达学习了习近平总书记对防汛抗旱工作作出的重要指示精神；传达学习了6月19日省委书记、省人大常委会主任徐麟到省防汛抗旱指挥部调度防汛救灾工作时的讲话精神；传达学习了6月20日省委常委、市委书记胡忠雄主持贵阳贵安防汛抗旱工作调度会议精神、6月17日刘良果副市长现场检查地铁车站所提工作要求。

会议听取了集团近期安全生产、防汛工作开展情况及下一步工作打算；各公司汇报了近期安全生产、防汛工作开展情况及下一步工作打算。参会领导分别对分管领域相关工作作了安排。

会议强调，集团各部门、各公司及各项目公司要提高思想认识。杜绝麻痹大意思想，加强督导检查，坚持防治并举，统筹抓好各领域、各业务板块日常安全生产和防汛防灾工作，把防汛防灾作为当前重大任务；主要负责人要深入一线、靠前指挥，把各种应急力量发动起来、组织起来、统筹起来，严阵以待、严防死守，确保安全度汛。要压实安全责任。要严格落实主要负责人责任制、班子分管包保责任制、逐级安全生产及防汛责任制，把安全生产及防汛工作各项措施、各项责任落实到具体人员，织密织牢安全生产及防汛防灾防线；要加强值班值守，严格落实领导干部带班和重要岗位24小时值班制度，确保遇突发情况时能够快速出动、高效应对；要加强信息报送，接报或发现突发情况要及时报送信息，不得迟报、漏报、谎报、瞒报。要落实隐患整治。严格落实省、市、集团防汛工作部署及应急响应工作要求，聚焦公共交通、工程建设和经营场所领域，紧盯防汛重点区域，进一步加强监测预警，抓好设施设备维保、巡视巡检和隐患排查整改，强化重点防范。要强化应急处突。强化统筹，迅速进入防汛防灾应急状态，加强应急联动、物资管理、练兵备战和监测预警，进一步查改应急准备工作不足，建立多方联防联控机制，梳理防汛应急物资储备情况，不断完善应急预案，严格落实层层“叫应机制”，充分做好防大汛、抢大险、救大灾的应急准备，为打赢防汛硬仗提供坚实保障。

会议还调度了集团生产经营和半年目标任务，研究了其他事项。

集团各部门、各公司负责人，3号线一期项目公司、S1线一期项目公司、T2线一期项目经理部、贵阳中车相关负责人参加。

撰稿：陈俊宇

编辑：陈俊宇

初审：孟又新

终审：杨阳