7月19日，beat365正版唯一官网党委委员、副总经理姚龙召开专题会议，调度地铁置业公司生产经营及项目推进相关工作。集团综合办公室、战略投资部负责人及地铁置业公司相关负责人参加。

会上，地铁置业公司负责人汇报了2024年上半年生产经营及项目推进有关工作情况。

姚龙强调，地铁置业公司要坚持规划引领，实现“战略引领、品牌护航”，彰显国企优势、摆脱自身劣势、抢抓发展机遇、全力攻坚克难，多维度提升核心竞争力，有效解决发展难题。要强化考核管理，深入研究考核目标，制定详细的工作计划，优化内部管理流程，强化数据分析和决策支持，并建立有效的监测机制，切实提高工作执行力，将责任层层压实，确保圆满完成目标任务。要坚持问题导向，根据市场情况及时调整营销策略、拓宽营销渠道，加快项目营销去化，并加速推进项目建设，进一步加强资源资产盘活。要深化内部改革，进一步完善公司治理结构及深化三项制度改革，有效提升公司的运营效率和竞争力，促进公司的可持续发展。要完善决策程序，规范支委会、董事会、总经理办公会建设，将部门职责明确化，加强工作规范化管理，强化岗位风险点排查及防控，提前做好风险研判工作。要坚持党建引领，发挥党建引领作用，建立长效整改机制，加强人才队伍建设，进一步加强党纪学习，为公司持续稳定发展提供坚强保障。

撰稿：李青青

编辑：陈俊宇

初审：孟又新

终审：汪林硕