10月23日，beat365正版唯一官网与贵阳畅达轨道公司开展“强化贵阳轨道交通工程重大风险管控和重大隐患排查整治，夯实安全生产基础”专题调研座谈会。集团党委委员、副总经理、工程管理中心主任吴海宝主持会议，集团安全质量监管部、工程管理中心相关负责人和部门，贵阳畅达公司相关负责人参加。

会上，参会人员围绕双控预防工作开展交流，对双控工作体系建立、重大风险管控、重大隐患排查整治以及双控工作开展过程中遇到的困难和下一步措施进行了深入探讨。

会议要求，各相关部门和单位要提高政治站位，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，实施“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，切实履行安全生产主体责任，压紧压实工程安全生产主体责任和现场管理责任，确保工程建设安全稳定；要加强制度建设，结合自身实际情况，建立健全具有针对性的双控预防层级管理体系，确保体系有效运转；要强化安全教育，提高各类人员安全意识，落实各类教育培训工作，使一线作业人员按章操作、规范作业，杜绝“三违”现象发生。

会议强调，要完善风险自辨自控机制，狠抓风险动态辨识管控，根据项目周边环境、地质条件、工程进展情况以及风险点的变化情况，及时辨识现场存在的风险，对辨识出的风险要分级动态管控，确保风险管控到位；要完善隐患自查自治机制，认真开展隐患排查整治工作，排查工作要“细”、整治措施要“实”、奖惩考核要“严”；要建立双控预防长效机制，认真分析总结工作中好的经验和做法，切实做到将安全管理关口前移，确保轨道交通工程建设安全、平稳和有序推进。

撰稿：刘长伟