11月16日，铁投公司召开年轻干部培养工作部署会。公司党委委员、党委副书记叶生愿主持会议，各部门培养导师及部门培养对象参会。

会议深入研讨了公司年轻干部培养事宜，由人力资源中心主任高莹宣读了年轻干部培养对象专职导师名单，同时由专职导师对部门培养对象进行重点工作任务交办。

会议强调，交办任务要由培养对象牵头，专职导师及分管领导要在背后发挥引领把关作用，并由专职导师对任务完成情况进行综合评价，以此推动任务重心向培养对象偏移，锻炼其综合能力。

为全方面提升培养对象业务水平，会议提出六点要求：一是要加强培养对象政治能力，在培养过程中，不仅要注重业务能力的提升，更应注重政治素养的提升，保证每位年轻干部做到思想上不滑坡，能够牢牢坚守廉洁底线，守护初心。二是要求年轻干部提升写作能力，在写作中提升沟通能力，进而提升工作效率、增强工作效果。三是要求年轻干部做到全方位多层次发展，不仅要着眼当前岗位工作，更要放眼长远，积极参与部门各项任务，每项工作都要尝试牵头，敢于、乐于展现自己的本领。四是要求年轻干部摆正心态，脚踏实地，提升工作能力，立足岗位，积极为公司做出贡献，发挥个人价值。五是要求年轻干部在每月学习会上积极主动交流，分享工作经验，年轻干部之间互相促进、互相影响，共同成长。六是要求导师切身起到指导作用，密切关注年轻干部成长进程，做到定期评估与反馈，帮助年轻干部了解自己的不足之处，为其指引方向，在培养过程中承担起专职导师的责任，以确保培养计划的顺利进行和目标实现。

图为铁投公司召开年轻干部培养工作部署会