6月30日，公司党委组织召开2023年第二季度理论学习中心组集中学习研讨会。公司党委书记、董事长孙林主持会议并讲话，强调要深刻领悟习近平总书记关于党的自我革命的重要论述，坚持“六个必须”。要将工作重心转移到经济建设上来，把改革发展作为工作的第一要务，在“公益性+市场化”的运行机制下和发展策略下，必须坚持党建引领，实现重心转移、方向转变，思想转化，突出质量效益重构公交发展体系，强化主责主业全力打造新公交，全面推进各项转型发展措施落地。

公司党委副书记、总经理李玮，党委委员、纪委书记张旭，党委委员、副总经理刘开贵、闵进，党委委员、财务总监付建发言或作书面发言。

会上，大家突出主题、突出实效，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入交流学习体会。

孙林强调，新时期的公交人要勇于自我革命、敢于直面问题，用新的理念、思路、办法、手段解决公交问题，坚持守正和创新相统一，全面、全方位的去了解当前的形势，将形势和工作任务联接起来，扭转传统公交的不可持续、扭转票款收入不断下滑的颓势，真正解决公交发展面临的困境。

孙林指出，坚持系统观念、统筹发展，抓好解决公交问题的命脉和钥匙。公交的改革已进入攻坚阶段，要发挥主观能动性，聚焦战略、聚焦目标、聚焦问题、聚焦主责主业，从运营速度慢、成本高等问题入手，转变发展的方向、改变传统的计划模式，要注重效率、效益的提升。将乘客需求作为工作的出发点，领导干部要亲自谋划、亲自部署、亲自推动、亲自带头下基层，深入一线办实事、查问题、查不足，要贴近市场、贴近一线、贴近市民需求，真正走出去、走进市民十五分钟生活圈，拓展公交影响力，承担起贵阳地面公共交通主力军的角色，实现质和量的双提升。

孙林强调，职能部门要摒弃“花杆”思维，要切实为基层做好服务工作，实现扁平化专业化管理，让企业成为真正的市场主体；要建立员工绩效与企业经营效益挂钩的薪酬制度，新的星级员工制度，以能力为考核的核心，拒绝论资排辈，让跑出距离的人跑得更快、更远；要用心关爱干部职工，引导他们保持良好的干事创业精神风貌，让他们真真切切感受到组织严管的态度和厚爱的温度，更好创造公交价值。

孙林要求，各级党组织书记要强化党建引领，严格落实“一岗双责”，坚持问题导向，抓业务、抓质量、抓运营，在工作落实中体现思想的先进性，围绕企业发展，重塑企业的价值导向。要有“当家人”的思维，牢固树立责任担当、使命担当的意识，发挥主观能动性，推动改革各项任务的落地落实。