​​2月26日，贵阳轨道集团建设分公司组织召开轨道交通2号线一期工程结算工作推进会。集团总经理助理、建设分公司总经理吴海宝对结算工作进行安排部署，建设分公司班子成员、各部门负责人及参建单位相关负责人参加。

　　会议明确了各土建施工单位、机电施工单位及勘察、设计、测量单位结算时间节点，强调各成员单位相关负责人要亲自部署，抓好落实，层层压紧压实工作职责，严格按照相关会议精神准时准点高标准、高质量完成工程结算任务。

　　会议强调，各参建单位及相关部门要做好五个方面工作，一是要切实保证编制结算文件的完整性和有效性，加强对接沟通，提高报送时效；二是要强化审核管理工作，依法合规严格把关结算文件审核质量，完善结算审核长效机制；三是要迅速建立健全台账管理制度，摸清弄透影响结算工作顺利开展的关键症结所在，疏通问题存在的痛点和难点；四是要建立以业主代表、部门负责人为主、分管领导牵头的调度机制，确保结算各环节与结算整体工作要求一致，与计划进度一致；五是要高度重视结算工作，积极作为，主动担当，紧盯时间节点，保质保量如期顺利完成2号线一期工程结算任务。

　　撰稿：陈禹江

　　编辑：陈俊宇

　　审稿：孟又新