12月6日下午，公司组织召开“今冬明春”安全工作动员部署会暨2023年11月安全生产例会。会议由公司党委委员、分管安全副总经理刘开贵主持，总经理助理兼安保部经理盛俐杰、总经理助理兼技术信息部经理魏述彬、各部室、分（子）公司主要负责人、安全副经理等人员参会。

会上组织学习了《习近平总书记关于安全生产重要论述》和安全生产“一法一条例”；通报了外单位上月检查我司安全生产工作情况；听取了公司十个安全检(督)查工作小组上月工作开展情况汇报及安保部对公司重大事故隐患专项排查整治2023行动和安全生产集中治理“百日行动”工作开展情况汇报；传达了上级关于“今冬明春”安全工作的相关文件精神，再次学习了《道路运输企业和城市客运企业安全生产重大事故隐患评定标准（试行）》相关条款，并观看2022年河南安阳“11·21”特别重大火灾事故警示视频，进一步汲取事故教训同时，举一反三，并根据近期上级安全生产相关文件要求，结合我司实际，对下一步安全生产工作进行安排部署。

会议指出，尽管目前为止公司安全形势总体稳定且趋于向好，但安全工作只有起点没有终点，要清晰认识冬季是交通运输企业安全生产管理一年中最困难的时期，同时当前又是公司深改关键期，从交通运输部等九部委联合下发《关于推进城市公共交通健康可持续发展的若干意见》到公司及时制定《关于贯彻落实<意见>实施方案》，各单位务必“以时时放心不下”的责任感，如履薄冰的紧迫感，时刻绷紧安全生产这根弦，继续坚持安全工作前置并贯穿全过程，切实为企业深改筑牢安全基石。

会议强调，密切关注天气变化，紧紧围绕主责主业，以四个“重点抓好”（即：重点抓好道路交通运营安全管理工作；重点抓好“今冬明春”期间用火用电及动火作业管理工作；重点抓好车辆机务设施设备安全管理工作；重点抓好特殊气候下应急预案启动和分级响应工作落实）为抓手，扎实做好“今冬明春”安全生产各项工作，确保应急物资提前准备、应急人员提前到位、工作困难提前协调解决、应急预案熟悉知晓。同时，各单位务必及时根据经营业务、业态变化，加强职工关心关爱，及时正确引导职工，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用。

会议要求，及时根据公司“今冬明春”安全生产工作安排，扎实开展全面冬季安全生产大检查工作，强化秋冬季典型事故案例警示教育，紧盯重点时段、重点路段和重点关注人员，针对性加大路检路查力度，强化远程视频监控检查和公司《公交驾驶员交通违法违规记分办法》宣贯，倒逼驾驶员养成良好驾驶习惯。结合公司新能源纯电车型普及应用，及时完善相关操作规程和应急预案，并组织相关从业人员熟悉，确保安全生产。同时，强化法律法规和规章制度学习，强化场站现场秩序管理，强化安全氛围营造，确保安全生产工作在“今冬明春”关键时期“收好尾、开好头”。