3月11日，市轨道运营公司召开2023年度表彰大会暨2024年度工作部署会议，对获得2023年度的先进集体、优秀中层干部、先进个人、服务之星、QC小组活动及2023年度“标准化作业”视频评选活动中获奖的优秀作品进行表彰。市轨道运营公司党委书记、董事长、总经理杨波主持会议，市轨道运营公司领导班子成员、各部门经理、子公司主要负责人出席。

会上宣读了《关于对贵阳市城市轨道交通运营有限公司2023年度先进集体和个人进行表彰的决定》《关于对贵阳市城市轨道交通运营有限公司2023年度安全生产先进集体、先进班组及先进个人进行表彰的决定》《运营公司关于2023年度QC小组活动获奖名单的通报》《运营公司关于2023年度“标准化作业”视频征集活动获奖名单的通报》《关于对贵阳市城市轨道交通运营有限公司2023年度“服务之星”进行表彰的决定》，并对相关集体和个人颁奖。各奖项获得者代表先后发言。

 市轨道运营公司领导为先进集体颁奖

 市轨道运营公司领导为先进个人代表颁奖

获奖代表发言

杨波向荣获表彰的集体和个人表示祝贺，向所有辛勤工作的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意！他说，2023年是具有重要意义的一年；这一年，我们保持定力、砥砺奋进，保持了稳定增长的强劲态势，上级下达的党建、党风廉政建设、主题教育工作200余项目标任务均全面完成、生产经营涉及“强省会”及高质量考核发展目标、集团安全生产考核目标均超额完成，运营指标均优于国家标准。这一年，我们勇挑大梁、敢担重任，彰显了企业的责任担当，承办了2023年贵州技能大赛，推动城市轨道交通《客运服务标志设置规范》《运营安全标志设置规范》两本贵阳市地方标准出台，积极参与3号线运营筹备，落实市委、市政府对轨道交通线网统筹管理的总体要求，探索构建多主体运营的高质量网络化管理格局。这一年，我们坚守初心、紧贴民心，绘就了幸福美好的民生画卷，制定并落实《贵阳地铁客流提升方案》，多措并举培育客流，全年共运送乘客约1.3亿人次，日均客运量35.73万人次，同比去年增长40.18%；增设党建便民服务站、投放禁带物品便民储物柜、高架站台座椅增加坐垫、换乘站及一场两站标识导向升级改造等20余项便民利民举措，着力解决好人民群众急难愁盼问题。

杨波强调，发展的列车行驶前方，没有里程碑，更没有终点站，要总结谋新事，翻篇开新局，让事业在继往开来中永远向前。2024年，运营公司全体上下要从三个“力”度上做足准备：一是要深化思想认识，提高政治执行力。严格落实全面从严治党政治责任，以高质量党建引领高质量发展，不断巩固拓展主题教育成果；扎实推进“五个一”行动，做实擦亮“筑轨黔行”党建特色，力争再打造1个市级或省级“双化”建设示范点；努力建设高素质干部队伍，坚持“选育用留”全链条选拔、培养优秀年轻干部；严格落实意识形态责任制，加强舆情实时监控和信息把关；加强宣传阵地建设，加强宣传阵地建设，运用企业微信公众号、门户网站、宣传片等渠道打通宣传堵点，围绕“谁来坐公共交通”深入探索，以“五进”活动不断扩大“服务圈”，从吸引市民、乘客“走进来”到积极主动“走出去”；扎实做好工会及群团工作，扎实做好十一届市委第五轮巡察反馈问题整改工作，推动作风建设常态长效，坚持党性党风党纪一起抓。二是要锚定年度目标，生产经营持续发力。在经济指标方面，做好任务分解、强化措施保障，确保完成全年营业收入、利润总额、融资、投资和引资五大指标；运营服务及设备设施质量指标方面，要在2023年基础上，保持严要求、高标准，实现新突破，力争在客运总量、日均客运量及客运强度上再创新绩；实现“一杜绝、二遏制、三控制”的安全生产工作总体目标，打造“运营安全年”；落实好限制携带物品目录落地实施、安检安保作业流程及标准化等综合治理指标，同时积极履行好线网统筹管理职责，不断推进运管中心人员组织架构和管理制度体系搭建、新线开通配合等一系列工作任务。三是要推动深化改革，激发企业内生动力。积极组织“五进”活动，开展“票房经济·客流培育·安全教育”三部曲的出行服务活动，重点做好1、2号线车站导向标识系统持续优化、联程优惠方案审批实施、1号线售票设备非现金改造等便民服务工作，把客流经济、票房经济行动落到实处。

大道至简，实干为要，运营公司将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委、市政府和集团公司的坚强领导下，坚定信心、发奋图强、勇毅向前，打造贵阳地铁服务新标杆，奋力开创公司高质量发展新局面，为庆祝中华人民共和国成立75周年拼出“开门红”、争取“满堂彩”！

撰稿：周义哲

编辑：廖涛