为促进党建工作与生产经营深度融合，助推轨道交通S1线一期工程建设高质量完成任务目标，2月17日，S1线一期项目公司贵阳畅达公司组织召开2022年复工复产工作推进会。S1线一期项目公司董事长周庆合，贵阳轨道集团总工程师、S1线一期项目公司总经理陈发达，项目公司班子成员、各部门负责人、项目总包及各建设、监理、设计单位等主要负责人参加。

　　会议全面总结了2021年度S1线一期项目公司生产指标完成情况，分析了当前项目建设面临的形势和困难，对2022年重点工作进行了安排部署，明确任务目标，指出解决措施，为下一步工作理清思路。

　　会议强调，2021年项目公司较好地完成了全年目标，2022年是S1线项目建设的攻坚之年，将面临诸多不利因素和严峻挑战，项目公司全体党员干部职工要充分发挥党员先锋模范作用，提高认识、鼓足干劲、勇于作为、压实责任，全面复工复产和满工满产，实现“开门稳”，跑出“加速度”，掀起项目建设的新高潮。

　　周庆合提出五点要求，一是要提高政治站位，通力合作、敢于担当，奋力解决当前项目建设难点痛点；二是要集中精力合理统筹，以目标为导向，进一步细化各个节点工程的施工方案；三是层层压实安全生产责任制，毫不懈怠、抓牢抓实，克服松懈麻痹思想，稳扎稳打推进项目建设；四是要高标准严要求，依法合规全面推进招标工作，为后续工作提供有力保障；五是要进一步加强内部管理，明确责任主体，提高自身水平，奋力推进项目建设进程。

　　撰稿：张志新 陈刚 胡昕炜

　　编辑：陈俊宇

　　审稿：孟又新